사내 준법통제시스템 구축을 위한 실무 노하우 총 정리!
 
전사적 내부통제에 있어 가장 기본이 되는 것은 컴플라이언스입니다. 컴플라이언스 시스템을 구축하고 적절히 관리하여야 하는 의무는 이사회 및 경영진의 주의의무의 핵심이고, 이를 소홀히 할 경우 Legal Risk가 증가할 뿐 아니라 형사처벌, 과징금, 주주대표소송 등에 직면할 수 있습니다. 하지만 그 내용이 글로벌기업 혹은 금융회사를 중심으로 발전하다 보니, 국내기업의 실정에 맞는 적합한 시스템에 대한 예시를 찾거나 구체적인 업무에 대한 가이드를 전달받기에는 다소 이질감이 있던 것이 사실입니다.

오전 강의는 국내외 컴플라이언스 관련 주요 제도를 통해 현 트렌드를 이해하고, 이를 바탕으로 사내에서 준법통제시스템을 구축하기 위한 기획방법 및 구체적인 활동들을 유형별로 살펴볼 수 있도록 구성되어 있습니다. 또한, 구체적인 활동 사례를 통해 각 회사에 적합한 준법통제시스템 구축 활동을 수행하는데 필요한 지식과 노하우를 전달합니다.

 
인사/노무 관련 리스크 분석을 통한 실무 상 대응전략
 
사람 없이 굴러가는 회사는 없습니다. 그러나 기업의 핵심 매출과 직결되지 않는다는 이유로 HR 리스크는 많은 회사에서 큰 주목을 받지 못해 왔습니다.  과거에는 HR 이슈가 직원 한 두 사람의 문제로만 여겨졌지만, 시대가 변화함에 따라 인사노무 관리의 중요성은 날로 커지고 있습니다. 통상임금 소송과 같은 집단소송의 결과로 수천억 원에 이르는 경영비용이 발생하는가 하면, 이른바 ‘오피스 빌런’은 수많은 동료 직원들을 회사에서 떠나게 하고, 기업의 사회적 평판을 크게 훼손하기도 합니다.
 
이에 오후 강의에서는 회사 내에서 발생할 수 있는 다양한 HR 리스크에 대해 살펴보고, 이러한 리스크에 대응하기 위한 기업의 조치 및 전략에 대한 내용을 다룰 예정입니다. 특히, 개별적 근로관계와 집단적 노사관계에서 주로 문제되는 리스크 유형과 함께, 실제로 사내에서 이슈가 발생할 때의 내부조사 및 징계 과정에서 유의하여야 할 사항을 깊이 있게 살펴보실 수 있습니다.